Intel a recunoscut că, trecând la procesul tehnologic ultra-subțire de 18 A, și-a supraestimat propriile capacități.

Intel intenționează să extindă gama de produse tehnologice 18‑Å la trei modele

În lunile următoare, compania așteaptă să lanseze pe piață trei variante de microcipuri construite cu cea mai recentă tehnologie 18 Å (Angstrom). Aceasta înseamnă că Intel poate deja vorbi despre erorile comise în procesul de adoptare și învață din ele.

Ce a recunoscut directorul financiar
La conferința Bank of America, David Zinsner a menționat:

> „În începutul anului trecut am crezut că, trecând la 18 Å, avem două probleme majore.
>
> 1️⃣ Am încercat să facem prea multe simultan, iar asta a încetinit procesul.
>
> 2️⃣ În același timp ne străduiam să îmbunătățim atât performanța, cât și procentul de produse conforme – aproape ca și cum am conduce un avion în aer și am repara aripile simultan.”

Cum au fost rezolvate problemele după schimbarea conducerii
După plecarea lui Patrick Gelsinger din funcția de CEO, Zinsner împreună cu Michelle Johnston Holthaus au eliminat treptat dificultățile:

1. Stabilizarea performanței – primul obiectiv, după care a început îmbunătățirea regulată a calității cipurilor produse.

2. Deschiderea datelor pentru parteneri – sub conducerea noului CEO Lip‑Bu Tan, compania a împărtășit informații cheie despre procesul de dezvoltare cu clienții și furnizorii. Această decizie s-a dovedit critică: experții externi au ajutat la eliminarea rapidă a problemelor, iar după colaborarea deschisă nivelul produselor conforme a început să crească lunar.

Obiective pentru 2027
Până la sfârșitul anului 2027, Intel își propune să atingă un nivel de defecte care să permită realizarea profitabilității planificate. În același timp, tehnologia mai nouă 14 Å are un program și mai ambițios: în faza similară de adoptare promite performanță și calitate superioară comparativ cu 18 Å. Succesul 14 Å va fi mai ușor datorită structurilor tranzistorilor cu poartă înconjurătoare (GAA) și alimentării inverse, implementate în procesul 18 Å.

Piața CPU și pașii strategici
Zinsner nu a evaluat dinamica creșterii pieței procesoarelor centrale în contextul accentului pe inferență, dar a adăugat cu zâmbet: „Acum se va vinde tot ce poartă denumirea CPU”. Problema principală este capacitatea de producție insuficientă pentru a satisface cererea. Prin urmare, Intel este dispusă să încheie contracte mai lungi cu clienții pentru a reduce riscurile asociate extinderii producției și planificării volumelor de vânzări.